« Pourquoi crois-tu que certaines personnes rapportent le comportement de leurs collègues ? Je veux dire… Qu’est-ce qui peut les motiver à faire ça ?

― Tatillon qui te donne encore du trouble, hein ?

― Oui, encore !

― Tatillon, il voudrait impressionner ses supérieurs… Après tout, c’est son boulot. C’est le gardien…

― Mais encore… Quelle serait sa motivation première ? Au-delà de son boulot…

― La recherche de reconnaissance ?

― Hum, nah! Il n’espère nullement des promotions ou des avantages.

― Il chercherait à sécuriser sa position alors ?

― En se positionnant comme un employé plus fiable que ses collègues, plus digne de confiance ?

― Tout à fait !

― Ou pour gagner en influence peut-être. Un moyen de se démarquer par comparaison…

― Tu te souviens, dans le film La Liste de Schindler, une femme ingénieure rapporte une faille qu’il y a dans une construction…

― Oui, je me souviens de cette scène. L’ingénieure rapporte la faille, malgré les risques personnels énormes. Penses-tu que Tatillon aurait agi par intégrité et dévouement à son travail ? Penses-tu qu’il croit sincèrement qu’il est de son devoir de rapporter les comportements ?

― Peut-être… Et pour connaître son heure de gloire ?

― Son heure de gloire ?

― Oui, la reconnaissance affective. L’acceptation de l’autre…

―… comme motivation principale ?

― Oui.

― Cela pourrait fonctionner, si le gardien a été ignoré ou sous-estimé par le passé. Il pourrait chercher désespérément à être reconnu…

― La femme se fait tirer ensuite, dans La Liste de Schindler…

― Oh non, tu ne vas pas faire tirer Tatillon !

― On verra bien.

― Pauvre Tatillon ! »